
Silvia Judith Méndez Cobos
La evolución del liderazgo: de las aulas a la cúpula empresarial
INTRODUCCIÓN
Pocas trayectorias logran tejer con tanta armonía la vocación humana, el desarrollo empresarial y la defensa de la equidad de género como la de la Lic. Silvia Judith Méndez Cobos.
Egresada inicialmente como educadora y posteriormente licenciada en Turismo por el Instituto Politécnico Nacional (IPN), ha consolidado una carrera excepcional que abarca desde la fundación de su propia empresa, Banquetes Petra Palaceta, hasta altas responsabilidades cupulares dentro del sector empresarial organizado.
Hoy, como Vicepresidenta de Vinculación con Organismos Empresariales y Educación Superior de la CANACO CDMX y Vicepresidenta de Relaciones Públicas del Consejo Nacional de Mujeres Empresarias, comparte en exclusiva su visión sobre la paridad económica, el rol de la academia en los negocios y el impacto real del liderazgo femenino en México.
ENTREVISTA
¿Cómo influyó su formación inicial en educación y turismo, así como su experiencia como microempresaria, en su visión del ecosistema empresarial?
Haber comenzado en las aulas me enseñó el valor de la estructura, la paciencia y el desarrollo humano, que son la base de cualquier organización. Posteriormente, vivir en carne propia el desafío de fundar y consolidar una empresa como Banquetes Petra Palaceta me dio la sensibilidad exacta de lo que vive un micro y pequeño empresario día con día.
Cuando tuve el honor de coordinar y representar la estructura de las 16 alcaldías para CANACO CDMX, no lo hice desde un escritorio; lo hice entendiendo que detrás de cada comercio hay una familia, un sueño de superación y una necesidad real de que sus intereses sean defendidos con fuerza y rigor ante las autoridades.
Desde su posición en CANACO CDMX, ¿cuál considera que es el paso crítico para fortalecer la vinculación entre universidades y sector privado?
El paso crítico es romper las barreras tradicionales y crear agendas de trabajo conjuntas, dinámicas y alineadas a la realidad del mercado.
Ya no basta con que las universidades formen profesionistas; necesitamos una vinculación estratégica donde los planes de estudio respondan directamente a los desafíos tecnológicos, productivos y operativos del entorno empresarial actual.
Al presidir esta área en CANACO CDMX, mi objetivo es que las empresas encuentren en las instituciones de educación superior un semillero de innovación, y que los jóvenes encuentren en el sector empresarial un ecosistema listo para absorber su talento y respaldar su espíritu emprendedor.
En el marco de su participación en foros nacionales y su labor en el Consejo Nacional de Mujeres Empresarias, ¿qué se requiere para que el empoderamiento femenino sea una realidad económica y no solo un discurso?
El empoderamiento real no es un asunto romántico; es un indicador económico indispensable.
Para que sea una realidad, necesitamos dotar a las mujeres de herramientas técnicas de vanguardia, financiamiento estratégico y capacitación en alta dirección, tal como lo hemos impulsado en iniciativas como “Un Café con Mujeres de Negocios”.
La meta es la participación económica paritaria. Esto implica políticas corporativas y legislativas que aseguren que las mujeres no solo operen microempresas, sino que lideren consejos de administración, accedan a cadenas de proveeduría global y cuenten con representatividad jurídica plena.
El verdadero cambio ocurre cuando igualamos las condiciones competitivas en el mercado, no cuando únicamente ampliamos la narrativa.
CIERRE EDITORIAL
El liderazgo de la Lic. Silvia Judith Méndez Cobos representa una transición clara entre la formación académica, la experiencia empresarial y la incidencia institucional.
Su trayectoria refleja una visión donde el liderazgo femenino no es una tendencia, sino un eje estructural para el desarrollo económico y social de México.
EN CORTO
- El liderazgo es: evolución con propósito
- Un valor indispensable: la congruencia
- Un aprendizaje clave: escuchar antes de dirigir
- Un reto en México: transformar la equidad en acción real
- Una frase que define su visión:
“El verdadero liderazgo no se impone, se construye desde la empatía, la preparación y la acción.”
