VOCES DEL SECTOR EMPRESARIAL

Hablar Fuerte, Pisar Recio y Ver de Frente: La Radiografía del Liderazgo Industrial en México

Entrevista exclusiva con don Raúl Chaparro Romero, Presidente Nacional de la Asociación de Empresarios y Ciudadanos de México (ASECEM).

Por: Redacción Change Magazine

En el complejo mapa económico de México, donde la certidumbre jurídica, la seguridad industrial y la atracción de inversiones a través del nearshoring dictan las reglas del juego, la Asociación de Empresarios y Ciudadanos de México (ASECEM) se ha consolidado como un contrapeso indispensable y un motor de competitividad real. Al frente de este bloque empresarial de alcance nacional se encuentra un hombre de palabra firme, visión de Estado y un pragmatismo inquebrantable: don Raúl Chaparro Romero.

En una conversación directa y sin ambages para Change Magazine, el Presidente Nacional de ASECEM detalla la evolución de la asociación, el papel crítico de sus comités de Mujeres Empresarias y de Jóvenes ASECEM, y la urgencia de tender puentes sólidos entre las industrias, los especialistas y los tres niveles de gobierno para blindar el crecimiento de la nación.

Change Magazine (CM): Presidente, ASECEM ha evolucionado de ser una iniciativa local a convertirse en un referente empresarial de alcance nacional. ¿Cuáles han sido los pilares fundamentales para lograr este posicionamiento en un entorno tan competitivo?

Raúl Chaparro Romero (RCR): El secreto ha sido entender que el desarrollo de México no se logra con simulaciones, sino con trabajo a ras de suelo y defendiendo al verdadero generador de empleo: el empresario. ASECEM se fundó con la convicción de unificar la fuerza de las unidades económicas con la voz ciudadana. Nuestros pilares son la competitividad, la gestión de infraestructura y, sobre todo, la exigencia de certidumbre jurídica para las inversiones. Hemos descentralizado el impacto de la asociación, llevando las demandas de las micro, pequeñas y grandes empresas directamente a los foros de discusión más importantes del país. Aquí no venimos a aplaudir; venimos a proponer y a abrir mercados.

CM: Bajo su liderazgo, la gobernanza de ASECEM ha dado un vuelco hacia la inclusión estratégica, abriendo espacios de alta dirección para las mujeres empresarias de alto impacto y el ala juvenil de la asociación. ¿Por qué es vital esta sinergia horizontal para el futuro del organismo?

RCR: Porque la economía del futuro no puede operarse con visiones del pasado. La inclusión en ASECEM no es una cuota de género ni una simulación discursiva; es una necesidad de competitividad. El Comité de Mujeres Empresarias de Alto Impacto aporta una visión de aceleración corporativa y resiliencia que está transformando industrias enteras. Por su parte, la juventud de Jóvenes ASECEM inyecta la innovación tecnológica, el diseño estratégico y la audacia digital que los mercados globales demandan. Cuando logramos que la experiencia industrial se fusione horizontalmente con el empuje de las mujeres y la innovación de los jóvenes, creamos un binomio corporativo que es simplemente imparable.

“Habla fuerte, pisa recio y ve de frente.”Raúl Chaparro Romero, Presidente Nacional de ASECEM.

CM: Usted toca un tema crítico: la certidumbre jurídica. Ante el panorama actual de reformas judiciales y constitucionales en México, ¿cuál es la postura de ASECEM para mantener el atractivo de la inversión nacional y extranjera?

RCR: La postura es muy clara: sin Estado de Derecho, no hay inversión viable. Los capitales no tienen patria; van a donde se les garantice seguridad jurídica y estabilidad para operar. Por ello, en ASECEM coordinamos de manera permanente las opiniones de un equipo de especialistas de primer nivel —actuarios, pilotos, juristas constitucionales y expertos en derecho internacional—. Analizamos cada reforma para exigir que las leyes protejan la inversión y no frenen la competitividad industrial. El empresario arriesga su capital, genera empleos y paga impuestos; lo mínimo que el Estado debe garantizarle es un marco legal claro, transparente y un entorno libre de burocracias asfixiantes.

CM: Además de las leyes, la seguridad física en las zonas industriales y la tecnología logística son preocupaciones constantes del sector productivo. ¿Cómo aborda ASECEM este desafío para proteger el patrimonio de sus agremiados?

RCR: La seguridad es el principal inhibidor del crecimiento económico. En ASECEM no nos limitamos a denunciar el robo al transporte o la inseguridad en los parques industriales; nos involucramos en las soluciones. Monitoreamos activamente los avances en tecnología de protección, balística vehicular y blindaje automotriz para que nuestras cadenas de suministro operen seguras. Mantenemos una interlocución respetuosa pero firmísima con los secretarios de seguridad pública y las fuerzas armadas. El mensaje es contundente: proteger las zonas industriales es proteger el sustento de millones de familias mexicanas.

CM: ASECEM ha consolidado un ecosistema informativo y de difusión masiva en alianza estratégica con Change Group Global para potenciar la voz de sus tomadores de decisiones. ¿Qué alcance se busca con este despliegue mediático?

RCR: El liderazgo que no se comunica, no influye. Esta alianza estratégica con Change Group Global —que abarca plataformas clave de televisión, revistas y noticias digitales— nos permite proyectar a nivel internacional los casos de éxito, el potencial manufacturero y los análisis de fondo de nuestros agremiados. Queremos que el mundo sepa que en México hay infraestructura, que hay especialistas de alto calibre y que ASECEM es el puente definitivo para consolidar negocios seguros y exitosos. A través de este consorcio mediático, le damos voz a los líderes que verdaderamente mueven la economía del país.

CM: Para cerrar, Presidente, con una estructura legal blindada, un músculo social de alcance nacional y un liderazgo que no titubea, ¿hacia dónde camina ASECEM de cara a los próximos años?

RCR: Caminamos hacia la consolidación como el organismo cumbre de la vinculación empresarial y ciudadana en México. No vamos a dar un solo paso atrás en la defensa del sector productivo. El rumbo de ASECEM es seguir abriendo brecha, expandir nuestras redes internacionales y asegurar que cada hombre, mujer y joven de negocios que porte las siglas de nuestra asociación tenga el respaldo jurídico, mediático y comercial para proyectar su talento hacia los mercados más exigentes del mundo. Para transformar a México, se necesita consistencia, carácter y una visión que no titubee.

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